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    服務實體經濟 助力興贛富民

    ——從金融獲得感看江西省農信聯社15年改革發展路
    發布時間:2019年05月29日 信息來源: 作者:江商航 瀏覽量:

      15年櫛風沐雨,15年春華秋實。站在江西省農信聯社成立15周年的時間節點回看全省農商銀行的發展,江西農商銀行各項存款、各項貸款等主要業務指標均達到年均20%以上的增長速度,相當于每4年就實現了一次總量翻番,并且業務規模自2008年起已連續11年穩居全省金融機構首位,已然成為服務地方經濟發展的“金融贛軍”龍頭銀行。

      然而,時間坐標回到15年前,當時江西農信社的面貌完全不同:管理基礎薄弱、業務手段落后、資產質量低下、歷史包袱沉重......15年來,推動并引領江西農商銀行“大變樣”的秘決在哪里?江西省農信聯社有一條重要的發展經驗——堅定不移深化改革創新,實實在在服務實體經濟,心無旁騖助力地方發展。

      15年篳路藍縷 以啟山林

      以改革趟出發展大路

      2003年6月27日,國務院印發《深化農村信用社改革試點方案》,江西成為全國首批8個改革試點省份之一。2004年5月26日,經省委、省政府同意和中國銀監會批準,江西省聯社正式掛牌成立,正式拉開了江西農信社深化改革發展的序幕。

      如何將改革做到“蹄疾”又“步穩”?江西省農信聯社堅持股份制方向和市場化原則,按照“實事求是、干凈改制、合規操作”的改革思路,分階段推進全省農信社產權改革工作。2008年,全省以縣(市、區)為單位統一法人的產權改革目標全面完成,系統法人數量由改革前的1000多個減少到95個。2016年,江西86家農合機構全部改制為農商銀行,成為全國第五個率先全面完成農商銀行改制的省份,深化改革工作走在了全國農信社系統前列。

      短短15年,江西省農信聯社帶領全省農商銀行取得了一個又一個發展實績。資產總額、各項存款、各項貸款等主要業務指標增速明顯高于全省金融機構和全國農合系統平均水平。至2019年一季度末,全省農商銀行資產總額突破9000億元,較改革之初增長11.5倍;存貸款總額突破1.3萬億元,較改革之初增長17.8倍,改革發展跑出了來之不易的加速度。

      從“第一步好棋”到“下好全盤棋”,江西省農信聯社切實履行“管理、指導、協調、服務”職能,帶領全省農商銀行實現了體制機制的根本性變革和業務發展的歷史性跨越,同時也為服務實體經濟發展增添了底氣。

      15年實實在在 心無旁騖

      以初心護好金融本源

      15年來,江西省農信聯社帶領全省農商銀行堅守“立足本土、服務社區、支農支小”市場定位,回歸本源、專注主業,每年以占全省金融機構20%左右的資金來源,發放了占全省80%的農戶貸款、40%的涉農貸款和30%的小微企業貸款,把一池金融“活水”引向實體經濟。

      15年來,江西農商銀行擔當全省“三農”金融服務主力軍,堅定落實國家強農惠農政策部署,特別是近年來積極擔負起服務鄉村振興戰略的使命,做到對“三農”和鄉村振興信貸資源優先安排、貸款優先發放、服務優先滿足。到今年一季度末,全省農商銀行涉農貸款余額3872億元,占自身各項貸款的比重達到70%,涉農貸款連續多年實現了“持續增長”目標,有力支持了“三農”發展。

      ——促進農業全面升級。大力支持農業產業結構優化、農村一二三產業融合發展、小農生產和現代農業發展有機銜接,主動對接“百縣百園”工程和綠色農業、品牌農業發展,有效滿足了水稻、臍橙、油茶、蜜桔等江西特色農業產業發展資金需求,支持培育了一批農業大戶、農民專業合作社、農業產業化龍頭企業,有力助推了農業適度規模經營。

      ——推動農村全面進步。抓住江西全境納入國家生態文明試驗區建設機遇,大力發展綠色金融,促進農村轉型升級和生態文明建設。積極支持農村基礎設施建設,重點支持特色生態小城鎮和美麗鄉村建設工程,促進農村生產生活條件不斷改善。在全省率先創新開展了農村承包土地經營權和農民住房財產權“兩權”抵押貸款試點,貸款金額占全省金融機構的六成以上,有效盤活了農村“沉睡資產”。大力推進鄉村誠信建設,常態化開展“信用鄉鎮、信用村、信用戶”評定,營造了誠信和諧的農村金融生態環境。

      ——助力農民全面發展。創新推廣“創業式、就業式、受益式”等扶貧信貸模式,對建檔立卡貧困戶需求做到“應貸盡貸”,扶貧小額貸款占全省市場份額的75%,金融扶貧貢獻度居全省商業性銀行首位。在全國首創農戶小額信用貸款“婺源模式”的基礎上,大力實施小額農貸擴面提額增效工程,單戶授信額度最高可達50萬元,累計支持農戶800余萬戶,有力推動農民增收致富。

      15年來,江西農商銀行爭當全省小微金融服務先鋒隊,帶領全省農商銀行發揮優勢、補齊短板,努力做到精準對接、有效滿足小微客戶金融需求。至2019年一季度末,小微企業貸款余額達到3037億元,破解民營和小微企業“融資難、融資貴、融資慢”的系列組合拳成效明顯。

      ——出臺了23條支持民營和小微企業的具體舉措,重點加大單戶授信1000萬元以下民營和小微企業貸款投放力度,支持了近40萬戶民營和小微企業發展。

      ——積極響應省委省政府重大金融創新舉措,大力推進“財園信貸通”“財政惠農信貸通”貸款投放,為民營小微企業和新型農業經營主體提供融資支持,“兩通”貸款總量和增量均居全省金融機構首位。

      ——聯合市場監督管理部門創新推出“誠商信貸通”產品,專門為個體工商戶提供無抵押擔保的信用貸款支持?!罢\商信貸通”全省推廣2年來貸款余額達到144億元,支持個體工商戶3.1萬戶,有效促進了個體工商戶將信譽資產變成創業資本。

      ——通過擴大收費減免范圍、降低貸款執行利率、減免轉賬手續費、優化轉貸續貸等措施,盡可能降低金融服務成本,近三年累計為實體經濟減少融資成本85億元。

      ——落實“放管服”改革,大力推進事業部制改革,簡化優化業務流程,建立支農支小快速通道,優化操作流程、落實限時服務,有效提升了金融服務質效。

      ——聯合省人社廳在全國首創推廣“創業百福e貸”創業擔保貸款線上服務,建立了手機銀行、“e百?!本€上申貸辦貸服務平臺,研發推出了純線上貸款產品“百??熨J”,有效提升了客戶辦貸體驗。

      15年扎根贛鄱 用心服務

      以普惠織就民生紐帶

      “基礎金融業務不出村,直接到就近的金融便民服務站即可辦理”“100多項金融服務實現網上辦理”......從有到優,從夠到好,江西農商銀行普惠金融服務一以貫之、不斷提升。也正因如此,“江西人民自己的銀行”的名片才叫得響、傳得廣。

      ——金融服務覆蓋率越來越大。2012年在全國率先消除了金融服務空白點,全省近2400個營業網點實現了鄉鎮全覆蓋;到2015年累計設立農村金融服務便民站1.4萬個,讓農村基礎金融服務實現了“村村通”;推出“e百?!被ヂ摼W金融平臺、手機銀行、網上銀行等線上金融服務平臺,讓廣大客戶享受到“既普惠、又智慧”的金融服務。

      ——金融服務可得性越來越強。常態化開展了掃街、掃園、掃村、掃戶“四掃”服務活動,主動發掘并對接基層客戶金融需求。發放下崗再就業貸款、生源地助學貸款均占全省市場份額一半以上,為低收入、貧困人群等普惠金融重點服務對象提供金融幫扶。

      ——金融服務滿意度越來越高。推出“惠農一卡通”代理財政惠農資金服務,免費代發各類財政惠農資金1900多億元,惠及全省近800萬農戶。免費代理發行社???000多萬張,占全省發卡總量的七成以上。創新開辦了營業網點免費代辦工商登記注冊業務,實現了代辦工商登記注冊業務“一站式”服務。常態化開展金融知識普及活動,設立金融消費者權益保護站106個,“金融夜?!痹诟鞯剞r村廣泛開展,有效促進增強了群眾金融素養和風險防范意識。

      此外,江西省聯社還積極履行社會責任,2011年牽頭全省農商銀行發起成立了全省首家非公募慈善基金會“百福慈善基金會”,累計捐贈資金8600多萬元,資助貧困家庭學生4.88萬人次,援建希望小學12所,援建“兒童成長數字圖書館”12所,為江西公益慈善事業增添了強大的金融力量。

      在江西省農信聯社黨委書記、理事長孔發龍看來,“江西農商銀行未來發展離不開‘人民對美好生活的向往’這個中心,離不開地方經濟發展這個大局。江西省農信聯社要不忘初心、牢記使命,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,認真落實省委省政府決策部署,引導全省農商銀行牢牢堅守戰略定力,切實貫徹新發展理念,以更高質量的業務發展、更高效率的金融服務滿足人民新期待新需求,不斷擦亮‘江西人民自己的銀行’和‘金融贛軍’龍頭銀行兩張名片,為推進江西高質量跨越式發展、推動中部崛起再上新臺階貢獻更大金融力量?!?nbsp; 來源:2019年5月27日《江西日報》)

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